ניהול משאבי האנוש באופן חכם להצלחת החברה!
תן לנו לדאוג להון האנושי שלך – אתה תתמקד בצמיחה ובחזון.
WHAT I DO
ניהול משאבי אנוש
במיקור חוץ
ניהול משאבי אנוש חכם ומדויק הוא המפתח לצמיחה יציבה ושמירה על תרבות ארגונית חזקה.
כשניהול ההון האנושי מתבצע נכון, הוא לא רק מבטיח גיוס עובדים איכותיים – הוא גם משפר את ביצועי המנהלים, מצמצם תחלופה, מגביר את שביעות הרצון של העובדים, ומשאיר את הטאלנטים בחברה לאורך זמן.
אני מומחה בבניית תהליכי HR מקיפים והוצאתם לפועל – מגיוס וליווי פיטורים, דרך פיתוח והכשרת מנהלים, ועד הקמת מערכי הדרכה ורווחה שנתיים.
ניהול מלא של כל תחום משאבי האנוש – טיפול בחוזי עבודה, ניהול תגמולים והסכמים, ליווי הנהלה והטמעת נהלים – כדי להגיע ליעדים שהוגדרו לחברה, לשמר עובדים מצוינים, ולבנות תרבות ארגונית שמובילה את החברה קדימה.
promanager
למה אנחנו מתאימים לך
שיטות ניהול מתקדמות מעולמות ההייטק
חיסכון בזמן
ניסיון מוכח בניהול משאבי אנוש
הבנה מעמיקה של צרכי המנכ''ל
ניסיון מוכח בניהול שיווק
מודל עבודה גמיש
חיסכון בעלויות
הבנה מעמיקה של צרכי המנכ''ל והחברה
אני רק שאלה
בעולמות ההייטק, ניהול משאבי האנוש מתבצע עם שיטות מתקדמות שמחברות בין טכנולוגיה, תהליכי גיוס מדויקים, קליטת עובדים אפקטיבית, פיתוח מנהלים ושימור טאלנטים.
בתעשיות אחרות, הפער הזה מורגש – והוא בא לידי ביטוי בגיוס אנשים לא מתאימים, תהליכי אונבורדינג חלשים, פיטורים שמתבצעים בצורה שמסכנת את החברה, ומנהלים שלא מקבלים כלים להתפתח.
התוצאה: עזיבה של עובדים טובים, אובדן ידע יקר והאטה בצמיחה.
השאלה היא – האם החברה שלך פועלת עם הכלים והשיטות שמבטיחים גיוס מדויק, שימור עובדים, ותרבות ארגונית שמקדימה את המתחרים?
אני רק שאלה
Procedures
ניהול משאבי אנוש עם נהלים ברורים
ניהול חכם של ההון האנושי לא מסתכם בגיוס עובדים – הוא כולל בנייה של תהליכים סדורים ונהלים ברורים בתוך החברה, שמבטיחים חוויית עובד איכותית מהיום הראשון ועד לשימור לאורך זמן.
נהלים כאלה מספקים למועמדים מידע רלוונטי עוד לפני הראיון, מקצרים את שלבי הגיוס, משפרים את תהליך הקליטה (Onboarding) ומוודאים שהעובד החדש נטמע במהירות בצוות ובתרבות הארגונית.
גם לאחר הקליטה, התהליך לא עוצר. מערכי פיתוח והדרכה מתמשכים מוודאים שהעובדים מתקדמים, מקבלים פידבק ומשפרים ביצועים. כך מנהל משאבי אנוש במיקור חוץ לא רק מבטיח גיוס נכון – הוא גם בונה תשתית שמחזקת את מחוברות העובדים, שומרת על טאלנטים ומקדמת את החברה לאורך זמן. ואם אין לחברה שלך נהלים ברורים כאלה – הגיע הזמן שיהיו לה!
goal
משאבי אנוש ביחד עם היעדים
ניהול משאבי אנוש מונחה יעדים
ניהול משאבי אנוש אפקטיבי מתחיל בחיבור מלא לאסטרטגיה העסקית של החברה. בכל רבעון אנחנו בוחנים יחד את היעדים והמטרות – ולאחר מכן מגדירים במדויק אילו אנשים דרושים כדי להגיע לשם. כך, תהליך הגיוס הוא לא פעולה טכנית, אלא מהלך אסטרטגי שמבטיח שהצוות הנבחר הוא בדיוק זה שייקח את החברה קדימה.
פיתוח מנהלים להשגת היעדים
כדי לעמוד ביעדים שהצבנו, נדרשת הבנה עמוקה של החומר האנושי בארגון. אנחנו עובדים באופן צמוד עם המנהלים, משפרים את היכולות שלהם, מעניקים כלים עדכניים לניהול אפקטיבי ומוודאים שהם מסוגלים להוביל את הצוותים לביצועים מיטביים. מנהלים חזקים הם הכפלת כוח – והם מפתח להצלחת החברה.
קבלת החלטות אמיצות לשמירה על קצב הצמיחה
ניהול משאבי אנוש מקצועי כולל גם שיקוף אמיתי למנכ"ל ולמנהלים הבכירים – הצגת תמונת מצב חדה שמאפשרת לקבל החלטות קשות כשצריך, כולל החלפת כוח אדם חלש שמעכב את ההתקדמות. כשכל החלטה נשענת על נתונים ותובנות מהשטח, קל יותר לשמור על הצוותים הטובים ביותר ולהבטיח שהחברה מתקדמת בקצב שהיא שואפת אליו.
Spread the word
מה אומרים עלינו
contact
לקביעת שיחת ייעוץ ללא עלות
השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם האפשרי
