תבנית הקריאייטיב של ProManager לפגישות מנצחות

איך מתרגמים מטרות שיווקיות לרעיונות קריאייטיביים שעובדים בפועל?במסמך הזה תמצאו את המסגרת המדויקת שאנחנו ב-ProManager עובדים איתה בכל פגישת קריאייטיב – מול כותבים, גרפיקאים, מפיקים ועורכים.מטרת המסמך: ליישר קו בין כולם, לבנות תוצרים מדויקים – ולהשיג תוצאות מדידות. 📥 הורדת המסמך ב-PDF בהצלחה: מסמך פגישת קריאטיב – פרו מנג'ר 🎯 פתיח אסטרטגי לפגישה פגישת הקריאייטיב […]

האם אתה באמת יודע מה קורה בשיווק של החברה שלך?

אחת השאלות הכי חשובות שכל מנכ"ל צריך לשאול את עצמו היא: האם אני באמת יודע מה קורה בשיווק שלי? לא מה המנהל שיווק סיפר בישיבה האחרונה. לא איזה פוסט עלה בפייסבוק. אלא באמת – מה קורה עכשיו בשטח? מה האסטרטגיה? מה המטרה? מה מדדי ההצלחה? אם אתה לא יודע מהי האסטרטגיה השיווקית הנוכחית של החברה […]

3 סימנים שמנהל השיווק שלכם צריך שקשוק טוב

ניהול שיווק, במיוחד כשמדובר בניהול שיווק במיקור חוץ, הוא תפקיד קריטי שמחבר בין התוכנית האסטרטגית של החברה לבין הביצוע בפועל. לצערנו, לא מעט חברות בוחרות מנהלי שיווק שאחרי תקופה פשוט "נכנסים לשגרה" ומפסיקים להוביל את התחום. במאמר הזה נדבר על שלושה סימנים ברורים לכך שמנהל השיווק שלכם צריך ניעור קטן, ונציע פתרונות פשוטים ליישום. סימן […]

איך לקבוע יעדים נכונים לפרילנסרים בתחום השיווק הדיגיטלי?

אם אתה עובד עם פרילנסרים שמנהלים עבורך את הקמפיינים השיווקיים – בפייסבוק, בגוגל, ב-SEO או באאוטבריין – אתה בטח מכיר את השאלה: "כמה לידים הבאתם החודש?" אבל השאלה הזאת לבדה לא באמת מספיקה כדי לנהל את השיווק. ניהול שיווק, במיוחד כשמדובר בניהול שיווק במיקור חוץ, מחייב חשיבה רחבה, ניתוח נתונים, ויכולת להציב יעדים נכונים לפרילנסרים […]

הטעות הקריטית בניהול פרילנסרים וקמפיינרים בשיווק – ואיך להימנע ממנה

אם אתה מנהל את השיווק בחברה ועובד עם קמפיינרים, אנשי SEO, מנהלי רשתות חברתיות ופרילנסרים בתחומי השיווק – המאמר הזה בשבילך. יכול מאוד להיות שאתה עושה טעות שעולה לך אלפי שקלים כל חודש – ואתה בכלל לא יודע את זה. הטעות? לחשוב שהם "עובדים שלך". בפועל – הם לא עובדים, הם ספקים. ואתה לא מנהל […]

איך מחזירים מוטיבציה למחלקת המכירות?

🔍 המדריך המקיף למנהלים – לזיהוי החסמים, בניית אנרגיה חדשה והגדלת ביצועים ניהול מכירות הוא לא משחק מספרים.זה אולי מה שרוב האנשים חושבים – טבלאות, דוחות, יעדים.אבל האמת? ניהול מכירות זה קודם כול ניהול אנשים. חשוב להבין: אנשי מכירות מבואסים = חברה שמתחילה להפסיד. אנשים עם רגשות, פחדים, לחצים, חוסר ודאות… ועם צורך עמוק להרגיש […]

איך לבנות תהליך מכירה שמתאים לחברה שלך

כל מנכ"ל רוצה שהמכירות יעלו, אבל האמת היא שכדי שזה יקרה — צריך לעצור רגע ולשאול:האם בכלל יש לי תהליך מכירה ברור, מותאם לחברה שלי, ומנוהל כמו שצריך? לצערנו, בהרבה חברות בינוניות וקטנות, תהליך המכירה מתנהל באוויר. אנשי המכירות "זורמים", אין תסריט שיחה מובנה, אין יעדים לכל שלב בתהליך, ובטח שאין מעקב על ביצועים אמיתיים. […]

הקשר בין שיווק למכירות – ואיך לא לפספס את החיבור הקריטי הזה

אם אתה מנכ"ל של חברה בינונית, כנראה שאתה כבר יודע ששיווק ומכירות לא יכולים לעבוד במנותק.אבל מה שרוב החברות לא מבינות זה שהחיבור בין המחלקות האלה לא קורה מעצמו — צריך לבנות אותו. לתחזק אותו. ולנהל אותו כמו מערכת. במיוחד כשאתה שוקל לעבוד עם מנהל במיקור חוץ, או שאתה כבר משתמש בפתרונות של ניהול שיווק […]

פגישת קריאייטיב בלי אסטרטגיה – פגישה שמבזבזת תקציב

כשמדברים על ניהול שיווק, במיוחד ניהול שיווק במיקור חוץ, אחד הרגעים הקריטיים ביותר הוא פגישת הקריאייטיב – אותה פגישה שבה מחליטים מה המסר שיעלה בקמפיין, מה הקהל שיראה אותו, ואיך זה אמור להניע לפעולה. אבל מה קורה בפועל? רוב המנהלים מדברים על צבעים, משפטים כלליים, ואווירה. מה שלא קורה, זה דיון אמיתי על מה שהופך […]

למה אנשי המכירות שלך חייבים להבין את התהליך הפסיכולוגי של הלקוח — בכל שלב במכירה

ניהול מכירות הוא לא רק שיחות טלפון, פגישות והצעות מחיר.הוא בראש ובראשונה ניהול של תהליך פסיכולוגי שהלקוח הפוטנציאלי צריך לעבור — שלב אחרי שלב — כדי שיגיע לרגע האמת ויגיד "כן". בין אם יש לך מנהל במיקור חוץ, או שאתה בונה את צוות המכירות בעצמך, אם אנשי המכירות לא מבינים את התהליך הזה לעומק — […]